Производство и продажа технологического оборудования
ПРОИЗВОДСТВОи ПРОДАЖАТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Производство и продажа технологического оборудования
ПРОИЗВОДСТВОи ПРОДАЖАТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Чешская компании ARAKO spol. s r.o. (г.Опава), которая находиться в составе машиностроительного дивизиона Росатом — Атомэнергомаш, приняла решение о расширении ассортимента выпускаемой трубопроводной арматуры. Такие планы компании удалось воплотить благодаря инвестиционной программе, которую предприятие реализовало в 2011-13 годах.
Интересной разработкой конструкторского бюро компании в прошлом году стала задвижка A42, которая предназначена для использования на АЭС. Испытания опытного образца были произведены в декабре 2014 года. В ходе испытаний были проверены работоспособность задвижки, ее герметичность и плотность оболочки.
В настоящее время идет активная подготовка для запуска затвора в серийное производство. С этой целью разрабатывается соответствующая документация и ведутся переговоры с российской стороной о поставках продукции на АЭС. Параллельно с разработкой нового продукта пересматриваются новые габаритные размеры ранее производимой трубопроводной арматуры.
Выпуск компанией новых образцов трубопроводной арматуры стал возможен благодаря приобретению в 2011-13 годах нового оборудования, что стало возможным в рамках крупнейшей инвестиционной программы, объемы которой составили порядка 150 млн. чешских крон.
В плане источника финансирования выступали собственные и привлеченные средства, взятые под гарантии АО «Атомэнергомаш», которые предприятие вложило в приобретение современного оборудования: сварочных автоматов, токарного и горизонтального обрабатывающего центров, оборудования для промывки и обезжиривания, восьми новых печей для термообработки.
Значительная часть средств пошла на модернизацию участка обработки поверхностей и построения нового склада материалов, а также внедрение новой информационной системы ERP, которая оптимизировала многие производственные процессы.
Принятые меры позволили существенно расширить ассортимент выпускаемой продукции и добиться повышения эффективности производства. В частности, по сравнению с 2013 годом на 35% снизились технологические процессы кооперации и на 30% — использование инструментов и оснастки.